1月19日，深圳港集团召开“增创新优势、实现新突破——在新发展格局中开创深圳港集团高质量发展新局面”2026年工作务虚会，深入分析当前经济形势、行业发展趋势及集团面临的机遇与挑战，共同研讨2026年集团高质量发展的思路、目标与重点任务，进一步谋方向、聚共识、求实效。集团领导班子成员、总部各部门及各二级企业主要负责人参加会议。

会议聚焦服务国家战略和集团主责主业，围绕精准有效投资与战略布局优化、科技创新与数字化转型双轮驱动、构建现代海洋产业体系、适配新质生产力的组织与人才变革四大主题进行充分研讨。集团领导班子成员聚焦分管业务实现质的有效提升和量的合理增长思路进行分析，为“十五五”开好局、起好步，实现2026年“开门红”进行具体部署。

集团总裁沈华新要求，集团上下要强化居安思危意识，持续深化学习思考，要守成固业，更要主动开拓创业，在思想深处筑牢危机感和进取心；要切实履行创新主体责任，争当科技创新策源地，抢抓新质生产力发展与第四次科技革命机遇，提升数字化与信息化水平，补强管理短板，以科技赋能业务发展与经营管理；要着力提升专业能力，增强工作主动性，聚焦“12345”海洋产业行动计划，全力打造“海洋硅谷”，以深圳国际金枪鱼交易中心、深圳市海洋智能装备公共服务平台等为载体，以高水平运营能力赋能海洋产业发展；要持续深化组织变革，使之适配新的生产力发展与科技创新要求，抓好变革举措的落地实施，推动组织建设与业绩考核紧密挂钩，激发内生动力，为集团整体转型与发展提供坚实支撑；要以“五大通道”建设为牵引，统筹集团各项经营工作，夯实港航主业发展，形成新的核心竞争优势，在强化主业自主经营能力的同时实现新突破。

集团董事长胡朝阳强调，集团各级企业要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，充分结合新优势、把握新机遇、构建新能力，保持学习新事物的冲动，在落实国家战略中作出应有贡献，实现新突破。一是战略使命达成要有新突破。要持续提升内畅外联的国际性综合交通枢纽能级，推动现代服务业提质升级，助力深圳建设融合港口型、空港型、商贸服务型、生产服务型为一体的国家物流枢纽城市；二是创新发展要有新突破。创新是集团发展的重中之重，要利用好科技创新成果，完善创新发展配套措施，让科技创新成果可复制、可转化、可授权；三是价值创造要有新突破。要树立长期价值导向的经营理念，加速量变到质变的转化，全力推动商业模式、管理模式和经营理念的系统性质变。四是组织活力要有新突破；要持续推进人才发展与激励机制的双重革新，着力构建战略性人才梯队，培养更多专业化、复合型的核心骨干，全面提升组织的应变能力与战斗合力。