在2026年开年之际，深圳港物流集团主动出击，召开专题商务头脑风暴会，系统谋划并绘制新一年商务拓展“作战路线图”。这一“先手棋”既是对外部环境变化的快速响应，更是为实现全年经营目标筑牢根基的关键布局。

会议全面复盘2025年商务拓展的经验成效与不足弱项，围绕市场拓展、客户需求、产品创新、资源整合等核心议题，深度碰撞、凝聚共识，明确了2026年物流业务商务拓展的四大攻坚方向。一是构建“大客户维护中心”“新业务新项目孵化中心”“客户关系协调中心”“商务人员培训中心”等“四大商务统筹体系”，打破各企业“单兵作战”模式，成功向“协同作战”转型，让市场响应更高效、资源配置更敏捷；二是树立“一盘棋”战略思维，打通“信息壁垒与资源孤岛”，将存量资源转化为增量价值，增强一体化供应链解决方案的服务能力；三是坚持价值创造导向。从“经验驱动”转向“数据驱动”，深化客户全生命周期管理，提升服务响应速度与定制化能力，实现从物流服务商向供应链解决方案商的跃升；四是夯实组织人才保障。有序壮大商务团队，锤炼懂市场、精产品、善开拓的复合型队伍，营造“全员支持商务、一切围绕市场”的作战氛围。

2025年，深圳港物流集团商务拓展工作坚持外部市场开拓与内部能力提升双轮驱动，通过积极对接政府和行业协会、加强政策信息搜集、借力展会交流会推介、创新营销传播模式、推进客户关系管理数字化等一系列组合拳，全年对接深圳市商务局等政府单位14个，搜集并应用跨境电商、进出口补贴和货代补贴等7大类政策，落地签约MSC等6家战略合作客户，参展、组织泰博会等大型展会和交流会11场，精准对接进口食品、货代等行业客户170余家，切实以专业化、系统化的商务拓展，支撑物流业务稳步增长。

接下来，深圳港物流集团将着力深化“以客户为中心”的服务理念，持续推进商务体系变革，激发组织活力，构建高效、敏捷的市场化运营机制，在变局中开新局，奋力书写高质量发展新篇章。