近日，深圳港物流集团圆满完成首批公司级内部培训师选拔聘任工作，成功打造全流程内训师培养体系，6名实战业绩与授课能力兼具的中层干部获正式聘任，在创新人才培养机制、加强组织能力建设方面迈出关键一步。

本次内部培训师认证初步构建起涵盖“选拔认证、系统培养、动态考核、长效激励、经验传承”的全流程内训管理制度，为系统性人才培养贡献标准化方案与长效化机制。获聘的内训师将成为组织知识管理的“催化器”，重点承担核心课程开发与关键岗位“传帮带”工作，通过对业务实践中隐性知识的系统提炼、沉淀与传播，把分散在个人与部门的经验智慧，转化为可复制、可传承的组织能力，推动培训内容向精准化、定制化方向深化，有效破解关键岗位人才接续难题，助力复合型人才梯队建设。

自成立以来，深圳港物流集团始终坚持人才强企战略，前瞻谋划、主动探索，通过制定实施《培训管理制度》《内部培训师管理实施细则》，建立“规划-管理-实施-考核-评价”闭环流程，形成培训师“选拔-认证-考核-续聘”动态管理体系，成功打造“零成本、高适配”的内部知识共享平台。该平台不仅是员工职业成长的“加速器”，也是企业提质增效的“动力源”，在显著节约培训成本的同时，有效激发内部人才“造血”功能，实现“培养一人、带动一批、提升一域”的乘数效应。2025年，深圳港物流集团累计组织开展内部培训230余场，覆盖2800余人次，课程设置紧密围绕业务实际，涵盖AI工具应用、商务礼仪等通用技能，以及投资管理、合规风控、财务招采等专业领域，形成“人人能讲、月月有学、全员提升”的良好氛围。

下一步，深圳港物流集团将继续推动内训工作与业务发展深度融合，优化资源配置，促进学习成果向经营实效转化，着力打造“以人才发展驱动组织进化”的实践标杆，为物流行业高质量发展贡献坚实力量。