12月19日，深圳港物流集团成功开展盐田港拖车综合服务中心项目“揭榜挂帅”仪式，与来自深圳港物流集团下属深圳市深圳港智慧集卡服务有限公司的团队签订揭榜协议书，标志着该中心步入运营新阶段。这是深圳港物流集团深化国企改革的又一重要成果，为破解项目发展难题、激发内生动力探索出一条可复制、可推广的新路径。

盐田港拖车综合服务中心位于盐田港区后方陆域，是由深圳市和盐田区两级政府投资建设的疏港公共基础设施，由深圳市深圳港智慧集卡服务有限公司负责运营。中心规划建设拖车停车位2001个，配套宿舍960套，总体规模在全国乃至全世界的同类型项目中处在前列，为全国性示范标杆项目。

为有效解决盐田港拖车综合服务中心运营初期的现实挑战，深圳港物流集团创新采用市场化“揭榜挂帅”机制，将经营目标转化为权责清晰、激励相容的市场化契约，实现规范监管与活力释放的有机统一，树立“以实绩论英雄、凭贡献定报酬”的鲜明导向。经公开发榜、自主申报、资格审核、评审答辩、公开公示等规范程序，成功遴选出一支兼具丰富经验与创业激情的团队，团队将全面承接运营目标与考核指标，聚焦智慧化管理与服务创新，着力提升拖车调度效率与场内协同水平，打造绿色、高效、集约的现代化拖车服务中心。

深圳港物流集团始终将改革创新作为破解难题、推动高质量发展的关键引擎。2025年以来，深圳港物流集团紧密围绕物流主责主业，针对各业务单元特点，精准实施“一企一策”改革，实现从“要我干”到“我要干”的深刻转变。在冷链物流业务推行与核心经营指标强挂钩的全员月度考核与提成机制，将市场压力直接传导至一线；在综合物流业务试点“事业部制+项目揭榜”与契约化管理，打通人员“能上能下”通道；在供应链领域创新探索市场化合伙人机制，广泛吸纳优质资源，有效推动资源要素向核心业务与关键领域高效集聚。

深圳港物流集团将持续做好“揭榜挂帅”全周期管控，在更广领域、更深层次推进管理体制、用人机制与激励模式的系统性变革，努力将改革创新的强大势能转化为驱动高质量发展的持久动能，为服务城市发展战略、构建现代化物流体系贡献更坚实的国企力量。